评测战略现状，识别水平差距
企业战略体系评测
通过问卷式评测，对企业战略体系进行快速打分，了解整体水平以及与行业平均的差距。
快速测评行业对比多维打分
每月 3 次免费
集众智以明策，伴企业以致远Light Your Path. Ever By Your Side.
核心能力总览
覆盖战略决策全链路，帮助企业从看清问题到推动落地
从诊断现状、识别机会，到多方推演与生成行动计划，Lumos 将复杂战略问题拆成更清晰、可执行的决策流程。
多视角推演，帮你把关键问题想透
企业战略圆桌
围绕关键战略议题，召集多位虚拟专家角色进行多轮讨论、质疑与补充，把模糊想法收敛为可判断的结论。
多专家视角推演过程可控成果可复盘续聊
首次注册 3 次免费
诊断现有模式，找到优化方向
企业商业模式诊策
围绕商业模式关键维度系统梳理当前业务结构，输出包含优势总结、问题定位、优化建议与对标案例的诊策报告。
15-20 分钟完成自动生成报告含对标案例与行业数据
发现新机会，评估值不值得做
企业发展新域探索
面向新市场、新方向或新产品设想，用结构化推演把机会算清楚，评估是否值得投入、风险来自哪里、下一轮验证该怎么走。
多维深度分析成功可行性评估联网获取最新信息
把战略方向变成可执行推进的计划
企业发展落地计划
在完成商业模式诊策或新域探索后，将核心结论拆解为可执行的行动计划，覆盖重点任务、负责人、时间线、里程碑与风险预案。
自动生成计划里程碑与负责人进度与风险提醒
典型场景示例
不是单点问答，而是一套能随着问题推进持续衔接的战略决策流程
某消费电子品牌创始人，营收约 1.5 亿，国内利润承压，想出海东南亚但团队缺经验。
使用路径
企业战略圆桌
企业发展新域探索
半年发展计划
Lumos 价值
先把关键分歧收口成主路径与备选，再做验证与测算，最后生成半年计划，写清试点范围、合规清单、SKU 节奏与止损线。
用户评价
来自企业决策者的真实反馈
Lumos 这个企业战略规划 AI，视角全面、判断精准，确实能给人一种想得比你更周到一步的感觉。
朱攀
硅星纪元 CEO
Lumos 帮我梳理了如何抓住 AI 红利、构建可持续被动收入，依托私域信任资产实现低风险业务升级与长期估值提升，受益匪浅。
陈冲
允度软件 CEO
作为连续创业者和资深企业高管教练，Lumos 不仅能帮助创业者理清思路找到方向，也能通过教练式发问唤起对价值排序和战略取舍的觉察。
洪倍
唯路管理咨询 创始合伙人
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